1. El valor del autoconocimiento del líder (6572 lecturas)
El líder primero es líder de su propia vida. Para liderar a otros primero necesito crecer en el liderazgo de mi mismo...
Publicado en Liderazgo el 17/10/2007 |
2. El líder y la integridad (5799 lecturas)
El diccionario The American Heritage Dictionary define a la integridad como una firme adhesión a un estricto código moral o ético; el estado de mantenerse incólume; solidez o la cualidad o condición de ser íntegro o no dividido; totalidad. Procede de la palabra integer, que significa entero o completo...
Publicado en Liderazgo el 17/10/2007 |
3. Las emociones: un potencial para el crecimiento (5067 lecturas)
Estudios sólidos demuestran que el éxito profesional y personal, está mas relacionado con nuestra madurez emocional, que con nuestro desarrollo académico- intelectual. Algunos estudios de prestigiosas universidades norteamericanas, como la universidad de Yale, Stanfor, entre otras, atribuyen a la educación formal (académica) el 20% del éxito personal, y el otro restante 80% lo relacionan con el desarrollo de una emocionalidad sana, incluyendo aspectos tales como: actitud positiva, ...
Publicado en Inteligencia Emocional el 12/10/2007 |
4. Judo emocional (4754 lecturas)
El control es una de las estrategias que utilizamos para lidiar con las emociones con las cuales nos sentimos incómodos, tales como la ira, el miedo, la impotencia, la frustración, la inseguridad, entre otras. Cuando controlamos buscamos acallar la voz de nuestras emociones...
Publicado en Inteligencia Emocional el 12/10/2007 |
5. Escuchando la voz de las emociones (4480 lecturas)
Los seres humanos nos movemos en un contexto en el que las emociones son consideradas una debilidad más que un potencial. El pensamiento de los últimos siglos ha insistido en el uso de la razón, obviando las emociones, más aún considerándolas como una debilidad...
Publicado en Inteligencia Emocional el 12/10/2007 |
6. Habilitando a otros (2089 lecturas)
Como líderes nuestro objetivo es que las personas se capaciten en los roles que les toca desempeñar y se focalicen en lo que es importante para sus vidas y trabajos...
Publicado en Liderazgo el 17/10/2007 |
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